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RESSOURCES HUMAINES
Audit, conseil, temps partagé
Formation
Conception, animation, ingénierie de projets
Une RH professionnalisée change tout !
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Humanevia peut vous accompagner.
Humanevia – La voie de l’humain pour une performance durable
Comment passer un cap ? Comment faire évoluer vos pratiques à l’ère de l’IA ? Par où commencer pour réussir vos projets à enjeux humains ? Quel équilibre entre conformité juridique et innovation sociale ? Comment structurer votre service RH ? Je pars de vos questions pour bâtir les bonnes réponses. Découvrez mes 6 fondamentaux pour réinventer la RH.
Capitalisation
La collaboration germe, éclot, fructifie, en un mot se cultive sur le long terme. Voyons comment enraciner la relation à travers un parcours pensé.
Equité
Principe régulateur. l’équité consiste à faire droit à chacun(e). Comment bâtir un cadre clair et juste permettant aux personnes de contribuer ?
Performance
La performance découle de l’engagement. Et si nous replacions l’humain au coeur de la croissance ? Explorons la performance globale.
Une combinaison d’expertises
Mes expertises, validées ou certifiées, répondent aux exigences d’un service RH stratégique et opérationnel, actuel et à venir.
RH & droit social
Experte en droit social, je sécurise vos projets pour limiter les risques sociaux et sécuriser vos activités.
Communication employeur
Communicante certifiée, je vous aide à booster votre marque employeur pour recruter et fidéliser.
Formation & Ingénierie
Formatrice, je développe les compétences clés avec des parcours pédagogiques adaptés.
Missions réalisées
Depuis 15 ans, j’interviens sur des projets structurants dans des univers de travail diversifiés. Voici quelques exemples.
A son entrée en fonction, la direction d’une filiale de groupe américain voulait un panorama RH complet. L’objectif était la conformité légale des 11 établissements français, mais aussi un éclairage en appui de la stratégie à bâtir. La mission de 4 mois (2 jours / semaine) a abouti à un bilan assorti d’une feuille de route en vue de reprendre la gestion RH de ces salariés.
Un dirigeant de TPE et son assistante voulaient recruter leur futur commercial. La formation de 18 heures devait donner les bonnes pratiques de recrutement alliées à une stratégie de marque employeur. Avec un parcours personnalisé incluant la rédaction d’une page carrière, un candidat a été intégré après 1 mois de campagne.
Une entreprise et association d’un groupe majeur de l’ESS cherchaient à structurer leur RH dans un contexte de changement. A raison de 3 jours par semaine, l’intervention a permis de sécuriser les structures et d’apaiser le climat social. Les obligations remplies, les indicateurs créés, les élections lancées, la direction pouvait bâtir des projets sur des bases plus solides.
Un dirigeant de start-up souhaitait améliorer ses formations dans le cadre d’un audit Qualiopi. En 14 heures, il a acquis les pratiques, les techniques pédagogiques ainsi que les outils de nature à concevoir et animer des formations de qualité adaptées à son public cible. La formation de formateur l’a conduit à refondre ses formations. Il a obtenu le label Qualiopi.
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